Wreszcie znalazłeś idealnego partnera biznesowego dla swojego startu-pu i zastanawiasz się, co powinieneś teraz zrobić? Poniżej publikujemy kilka rad dotyczących współpracy na linii start-up – inwestor.
W pierwszej kolejności możesz przygotować zarys kluczowych warunków umowy, adekwatnych do tego czym zajmuje się Twój start – up. To samo może zrobić Twój anioł biznesu. Jeśli nie czujesz się w tym zbyt pewnie, Twoi prawnicy z pewnością wyręczą Cię w tym zakresie.
Taki zarys wzajemnej współpracy jest nazywany czasem listem intencyjnym. List intencyjny, to wstępna deklaracja współpracy pomiędzy stronami danego (przyszłego) projektu, która nie jest prawnie wiążąca. Osobiście uważamy, że jest to doskonały sposób żeby nie pominąć żadnych ważnych szczegółów i rozwiać wszelkie wątpliwości już na samym początku współpracy.
Wskazówka 1: Umowa o współpracy
Po ustaleniu i wynegocjowaniu wszystkich ważnych (i tych mniej ważnych) warunków umowy przychodzi czas na podpisanie umowy o współpracy.
W przeciwieństwie do listu intencyjnego, umowa o współpracy jest wiążąca. Ponadto ta umowa pomoże Ci rozstrzygnąć wątpliwości, jeśli dojdzie do sporu na którymś z etapów jej realizacji. Dlatego musisz mieć oczy i uszy szeroko otwarte i zwracać uwagę na każdy nawet najmniejszy jej szczegół.
Co powinna zawierać umowa o współpracy ? W szczególności postanowienia takie jak:
- Zakres współpracy – w jakim zakresie Twój start-up będzie współpracował z partnerem biznesowym,
- Udostępnianie zasobów – baza klientów, udostępnianie zasobów i kontaktów branżowych,
- Poufność – w jaki sposób będziecie udostępniać między sobą i chronić swoje poufne informacje;
- Własność intelektualna – podejście do własności intelektualnej stworzonej przed i po współpracy,
- Rozstrzyganie sporów – klauzule dotycząca rozwiązywania sporów,
- Wypowiedzenie – klauzule dotycząca sposobów zakończenia umowy.
Wskazówka 2: Czy twoje umowy wymagają zmian?
Powinieneś zastanowić się, czy będziesz udostępniać zasoby Twojego start-up’u partnerowi biznesowemu. Czy w wiążących Twój start-up umowach pojawiają się kwestie dotyczące:
- Podnajmu – czy potrzebujesz zgody na podnajem np. powierzchni biurowej?
- Udziałowców – czy potrzebujesz zgody udziałowców (akcjonariuszy) na współprace z partnerem?
- Warunków polityki prywatności – czy będziesz zmuszony poinformować klientów o tym, że ich dane będzie przetwarzał ktoś inny? Co zmieni się, gdy część Twoich procesów przejmie inna firma?
Wskazówka 3: Strategia wyjścia z inwestycji
Dobrze jest pomyśleć o strategii wyjścia już na samym początku współpracy.
Aby umożliwić elastyczność przy wyjściu, dobrym pomysłem jest wspólne określenie jasnych zasad dotyczących:
- Wygaśnięcia – gdy umowa dobiegnie końca,
- Wypowiedzenia – kwota, którą będzie musiała zapłacić strona która rozwiąże umowę,
- Konsekwencji wypowiedzenia – w szczególności wzajemne przekazanie i zwrot mienia,
- Zachowanie poufności po zakończeniu współpracy,
- Kwestii własności intelektualnej – uzyskanej w trakcie trwania umowy.
Konsultacja z zaufanym profesjonalistą może być pomocna w uzyskaniu obiektywnej opinii.
Jest to szczególnie przydatne, gdy jesteś skupiony na detalach i możesz nie dostrzegać obrazu całego projektu.
Masz jeszcze jakieś pytania? Skontaktuj się z nami na office@ipsolegal.pl , tel. +48 509 163 107, +48 607 238 048. Chętnie pomożemy.